實施對分布式小云的再云化發展戰略，加速了對傳統數字中心的顛覆
實現可行的分布式小云再云化發展，主要是要把握三條 原則：
一是堅持物聯網應用產業要技術、業務、質量服務的過程管 理一起抓。從技術層面來講，要把專項業務的云、管（網）、端 的技術創新一起抓，尤其是要加強局域專用業務物聯網的建設。 從業務層面來講，要加強基于專有云的業務操作系統軟件的開 發。從管理層面來講，就是要加強保障服務質量、服務安全、客 戶權益與秘密的制度建設、組織建設，落實各項有效的管理措 施，要以高質量、高品質的云服務，穩扎穩打地開發云服務市 場，提供可體驗的業務示范，打響服務質量的品牌，防止低水平 開發、欺詐客戶等市場開發行為。要實施云服務公司的準入制 度，推廣標準化的購買云服務合同，開展競爭性的云服務公司的 評價，建立第三方評估結果公開排序制度，提升優秀云服務公司 在市場客戶心目中的形象，促進云服務公司的優勝劣汰，營造購 買云服務健康消費的市場環境。
二是鼓勵云服務商務模式創新。支持農業云服務工程公司、工業云服務工程公司、學校云服務工程公司、城市公共服務云服 務工程公司的發展。要通過培育農業云服務工程公司、工業云服 務工程公司、學校云服務工程公司、智慧城市云服務工程公司， 搶抓物聯網產業的機遇，加快“機器換人”、農業現代化、教育 現代化、城市公共服務現代化的步伐。
三是鼓勵通過專業物聯網市場的開發，打造上規模的云服務 公司。農業、工業、學校的云服務工程公司，對每個農業企業、 工廠、學校、城市政府的客戶都要力求承擔云、管（網）、端業 務的總承包、長承包；對自身的公司要專注專項業務的特色發 展。如學校云服務工程公司，如果選擇做小學的就專注做小學業 務，如果選擇做中學的就專注做中學業務，這樣才能培育技術加 業務的復合優勢。例如，中學教育有地理課，當講太陽、地球、 月亮之間的空間位置關系時，可以通過開發多媒體模擬模型來教 學。這種業務型的教育工具開發，只有專注于業務與技術結合的 云服務公司才能做得更好。要加快百、千、萬同一類客戶市場的 規模開發，如果一個農業云服務公司承接了百家、千家、萬家農 業種養企業的總承包、長承包，工業與學校的云服務工程公司也 一樣采用這種針對專門客戶的發展戰略，有一天就可對長承包的 百、千、萬家的小客戶云進行再云化的提升；同時，這些客戶本 來就由自己的公司總承包、長承包，規模化的再云化并不難，分 布性小云經過統一再云化之后，規模化的大中型的農業云、工業
云、學校云、城市云公司就可以順利產生。
