物聯網顛覆性技術創新的方法
2015-06-08 16:26:30分類:技術專題7093
1.多種技術優化集成利用
最典型是喬布斯的蘋果智能手機,從單項技術來看,好像并沒有新的突破性的技術;但是蘋果是將多項新技術巧妙地組合在一部手機里面,這就誕生了客戶可以憑借互聯網不斷下載軟件的“智能手機”。這使得手機這個裝備的功能通過下載新的軟件不斷“升級”,產生了蘋果智能手機對其他一般手機市場的顛覆性效果。
2.協同創新
物聯網是一個業務創新體系。只有做強每項業務的“每個漣條環節”,才能做強業務漣。因此,要加強每一個漣條之間的“協同創新”;任何一個漣條的“短板”,都將削弱整個業務體系的競爭力。因此,做強業務體系的“協同創新”,是物聯網產業的內在要求。物聯網的業務體系,就是包括業務專有云、專用網、業務操作系統軟件、業務智能終端在內的一個體系。例如,“智慧安居”,就是包括安居專有云、安居專用網、安居業務操作系統軟件、智能安防終端設備等在內的體系,缺一不可,存在任一個“短板”都不行。
加強物聯網業務體系的“協同創新”,原理同做強產業漣的“協同創新”一樣,要把握好以下三點:
(1)必須有具體的目標。物聯網充放電控制器解決方案這個目標一般要具體到網絡與智能化的產品或者是網絡化、智能化、綠色化的裝備,或者專項物聯網的具體業務系統軟件。例如,浙江省在2013年以來開展的“純電動汽車”產業技術創新綜合試點,就是以開發市場適用的、經濟性價比高的“純電動汽車”作為具體的總目標。
(2)要有明確的任務細分,并找到愿意且有能力承擔細分任務的企業。例如,浙江省開展的“純電動汽車”產業技術創新試點,就明確了攻破“電池隔膜以替代進口”、汽車動力電池、汽車電子、汽車電機、汽車電控軟件、智能充配電產品、快捷電池充電服務、電動公交節能空調、智能行車安全保障、車聯網運行服務與安全監控等多項需技術突破的任務,并且已把大部分任務分解到愿意且有能力承擔的企業。找準做強產業漣需突破“短板”的細分任務,找準能完成技術創新任務的企業,是一項費心費神的工作。
(3)要建立“技術協同創新的合作機制”。建立產業技術創新聯盟,固然也是一種方式。但我們經過調研發現,由于沒有“技術協同創新的合作機制”,許多產業技術創新聯盟并沒有發揮預期的作用。2013年以來,浙江省還在光伏裝備、現代物流裝備、船舶裝備、智能紡織印染裝備、環保裝備、現代農業裝備、“智慧醫療”等領域開展了“建立不同企業之間的產業技術協同創新合作機制”的探索,物聯網技術—編織數據新時代其主要的構成是: 第一,對參與產業技術創新的每個企業規定明確的技術創新任務與完成時限,以簽訂“責任合同”的方式進行保障,并明確違約的追究辦法。第二,對于參與產業協同創新的不同企業的任務協調、進度協調,也主要通過“合同契約”的方式來保障。 第三,對于參與產業協同創新的組織協調與工作協調,通過建立企業間的定期交流、簽署共同協議或備忘錄的機制來確認。 第四,對于企業間技術創新的協同,還要通過建立省級部門的“一家牽頭、多家部門參與的合作服務”促進機制,省、市、縣的聯合服務與督查機制來推動,當然,關鍵是要認真落實到位。
上述三點是加強物聯網業務體系協同創新、產業技術協同創新體制建設要解決的基本問題。浙江省已在電動汽車產業漣與應用漣方面、光伏發電裝備產業漣與輸配電局域網等方面進行了嘗試,取得了初步成效。建立技術協同創新的合作體制,是科技體制改革的重要任務,是加快物聯網產業發展必須完成的體制創新,意義十分重大。