霧霾的爆發使我們了解空氣凈化器，追求清新的空氣使新的風系統出現在公眾的視野中。近年來，壁掛式空氣機的安裝更為方便，使得此類產品的“試用成本”大大降低，通風機也有望成為繼電視機、洗衣機、冰箱、空調和電腦之后的第六大家電需求。

 

    雖然市場已初具規模，但處于發展初期的風電產業仍處于混亂狀態。市場上有很多優秀的產品，但他們需要隨時擔心對手的抄襲和模仿。好人被壞人磨壞，最終結果是市場上惡性競爭，受害者無疑是消費者。這一幕并不奇怪，幾年前，空氣凈化器市場更為夸張。

 

    在我看來，現在想換新的市場“一鍋亂燉”亂象，除了規則的逐步完善，也需要足夠的勇氣和“綠色”品牌。

 

    足夠優秀不難理解。畢竟，優秀的產品是贏得消費者信任的基礎。如何理解“敢戰”？如果我們想得到答案，我們可以采取一個更熟悉的場景：手機市場。

 

    無論我們承認與否，在全球手機市場，蘋果已經成為公眾關注的焦點，現在已經很長時間了，甚至是未來。一舉一動都對整個市場產生無法比擬的影響。從底部的Home鍵不可更換電池，3.5mm耳機孔的取消，是否這些設計智能或弱智，他們會被許多手機品牌效仿，為什么？

 

    最根本的原因是蘋果敢于與大多數用戶“沖突”。這些用戶最大的特點是他們不知道他們真正需要什么。蘋果剛剛把iPhone發送給他們，告訴他們“這是世界上最好的手機”。結果如何？在很多人的心目中，iPhone已經成為他們手機的基準。

 

 

    當然，你要做的第一件事就是對產品有一個底線，這就是關鍵點：品牌和產品應該足夠好，足夠自信。

 

    例如，從iPhone5s iPhone6過渡，蘋果幾乎是全球用戶噴，但這是iPhone6結果體無完膚，一代蘋果產品最好的銷售，最終超過2億的全球用戶或使用4.7英寸或更大尺寸的iPhone。毫不夸張地說，當你有足夠好的產品和足夠的品牌影響力時，你就足以改變世界。

 

    回到新的市場，今天的市場缺乏的是這樣一個品牌影響力足夠大的品牌。正如前一篇文章所說，市場上不乏優秀的產品，但很少有消費者能記住的品牌。大多數品牌甚至沿用了空氣凈化器時代的舊宣傳方法：“夸大”污染狀況，嚇唬消費者，或者用各種促銷手段“取悅”用戶。他們缺乏的是一位“敢拍板的消費者”。

 

    有人說未來的每個人都是產品經理，我不這么認為。只有少數人能夠確定產品設計的風格和功能，也影響大多數人的品味和審美。誠然，新風市場還不成熟，其影響力不如其他家電產品。但是，當越來越多的人開始關注健康時，市場注定是孤獨的。并在品牌的開始，以建立自己的影響力，將是未來最大的贏家。

 

    對于新風市場的混亂，我們將過于注重外部規則的制定和完善，而忽略了市場中最重要的因素：品牌和企業本身。

 

    對于這樣的健康相關產品，消費者需要一個成熟而優秀的解決方案。更坦率地說，用戶需要有人站起來告訴他們哪些產品是好的，優秀的公司是這個角色的最佳選擇。

 

    的規則和外部因子的計算公式是完美的，你想徹底改變生鮮市場“一鍋亂燉”現象，或從內部根本著手，也就是企業本身。最后，回到開頭的句子：一個足夠好的敢于“拍板”品牌，是今天的新的市場最需要的。