賽億事業(yè)企業(yè)文化
管理理念篇：
用人觀：以德取才，以能用才，以需用才，以信留才。
有德有才提拔著用，有德無才培養(yǎng)著用。
無德有才限制著用，無德無才堅(jiān)決不用。
領(lǐng)導(dǎo)觀：好的領(lǐng)導(dǎo)是工作前指導(dǎo)，工作中督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。好的領(lǐng)導(dǎo)力就是執(zhí)行力和溝通力。
會(huì)議觀：會(huì)而議，議而決，決必行，行必果。
管理觀：管理到方方面面，精確到每個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)企業(yè)的策略必須令出即行。否則，再?gòu)?qiáng)的執(zhí)行力也會(huì)消失，
因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為自己很聰明，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
人才觀：如果你有能力，請(qǐng)你展示出來。
如果你能力不夠，請(qǐng)你努力，努力，再努力！
如果你能力不夠，又不愿意努力，那么，請(qǐng)你消失……
沒有人才的競(jìng)爭(zhēng)就談不上企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，請(qǐng)問你是人才嗎？一個(gè)企業(yè)最大的浪費(fèi)就是人才的浪費(fèi)。
行為風(fēng)格篇：
工作觀：要埋怨別人要先想想自己是否完美無缺，看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。
一個(gè)人快樂，不是因?yàn)樗约簱碛械亩啵且驗(yàn)樗?jì)較的少。
競(jìng)爭(zhēng)觀：物競(jìng)天擇適者生存，工作如逆水行舟不進(jìn)則退，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)無處不在弱者逃避競(jìng)爭(zhēng)，
勇者直面競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)者享受和超越競(jìng)爭(zhēng)。
精神觀：每天前進(jìn)1%。
奮斗觀：堅(jiān)持是一種習(xí)慣，放棄也是一種習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣堅(jiān)持，一般人習(xí)慣放棄。
只為成功找方法，不為失敗找借口，成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
之所以失敗，是因?yàn)橄胫。猿晒Γ且驗(yàn)橹驹诔晒Α?br />
道德理論篇：
父母恩大，兄弟情大。君子量大，小人氣大。君子記恩不記仇，小人記仇不記恩。
尊重知識(shí)，尊重品德，尊重領(lǐng)導(dǎo)。忠于職業(yè)，忠于道德，忠于友誼。
人生價(jià)值篇：
人生的價(jià)值在于社會(huì)的需要，需要的人越多，價(jià)值就越大。而衡量一個(gè)人的價(jià)值，就看有多少人需要他。
以積極的學(xué)習(xí)心態(tài)做事，你將價(jià)值連城。因?yàn)槟阍诓粩鄤?chuàng)造價(jià)值。
以消極抱怨的心態(tài)做事，你將一無所有。因?yàn)樯鐣?huì)在進(jìn)步，而你沒有。
戰(zhàn)略發(fā)展篇：
中國(guó)最大的電子應(yīng)用技術(shù)方案設(shè)計(jì)服務(wù)提供商可持續(xù)發(fā)展100年：深圳賽億、中國(guó)賽億、世界賽億！
四大項(xiàng)公司原則
第一項(xiàng)、確保溝通：
企業(yè)家100%的矛盾都是誤會(huì)，必須由上至下確保良性溝通，才能全面杜絕辦公室勾心斗角，人才浪費(fèi)的內(nèi)耗事件。
第二項(xiàng)、確保執(zhí)行：
軍人的天職是服從，賽億人的職責(zé)也是服從，必須令出即行，才能全面形成賽億團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的執(zhí)行力，也才會(huì)有賽億事業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力。
第三項(xiàng)、確保學(xué)習(xí)：
人類在進(jìn)步，社會(huì)在進(jìn)步，我們也要進(jìn)步，因?qū)W習(xí)是進(jìn)步的靈魂，一個(gè)不學(xué)習(xí)的人就像一個(gè)沒有靈魂的軀殼。
第四項(xiàng)、確保發(fā)展：
企業(yè)利益與國(guó)家利益不一致，必須以國(guó)家的利益為重，因?yàn)橛袊?guó)家的穩(wěn)定發(fā)展，才會(huì)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
個(gè)人利益與企業(yè)利益不一致，必須以企業(yè)的利益為重，因?yàn)橛衅髽I(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，才會(huì)有個(gè)人的穩(wěn)定發(fā)展。
四大項(xiàng)行為準(zhǔn)則
第一項(xiàng)、遵紀(jì)守法：
遵守企業(yè)的一切規(guī)章制度，是所有賽億人的基本職責(zé)，也是賽億事業(yè)的發(fā)展前提。
第二項(xiàng)、誠(chéng)實(shí)守信：
企業(yè)的信譽(yù)和在業(yè)界的影響力，是通過所有賽億人行為來體現(xiàn)。
始終以誠(chéng)信的態(tài)度對(duì)人處事，是賽億人的立身之本，也是賽億事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
第三項(xiàng)、維護(hù)企業(yè)利益：
維護(hù)企業(yè)有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，是所有賽億人基本義務(wù)。始終以企業(yè)的利益為重，也是賽億事業(yè)發(fā)展核心。
第四項(xiàng)、嚴(yán)守企業(yè)機(jī)密：
嚴(yán)格保護(hù)企業(yè)內(nèi)部機(jī)密，是所有賽億人基本責(zé)任。企業(yè)所有機(jī)密資料，也是賽億事業(yè)發(fā)展命脈。
賽億事業(yè)生存發(fā)展宗旨
為客戶解決問題和創(chuàng)造價(jià)值，客戶是賽億事業(yè)的衣食父母。
為員工謀求福利和增加收入，員工是賽億事業(yè)的組成根基。
為股東回報(bào)投資和資產(chǎn)增值，股東是賽億事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
為社會(huì)解決就業(yè)和創(chuàng)造稅收，社會(huì)是賽億事業(yè)的發(fā)展平臺(tái)。
賽億星級(jí)人才標(biāo)準(zhǔn)
一星級(jí)：能發(fā)現(xiàn)問題，能去匯報(bào)問題，但沒有解決方案。
二星級(jí)：能發(fā)現(xiàn)問題能匯報(bào)問題，有解決方案，但不能解決問題。
三星級(jí)：能發(fā)現(xiàn)問題能匯報(bào)問題，有解決方案，能解決問題，但沒有預(yù)防措施。
四星級(jí)：能發(fā)現(xiàn)問題能匯報(bào)問題，有解決方案，能解決問題，能預(yù)防措施，但不能有效實(shí)施。
五星級(jí)：能發(fā)現(xiàn)問題能匯報(bào)問題，有解決方案，能解決問題，能預(yù)防措施，能有效實(shí)施。
