中國企業(yè)在專利上，可謂教訓(xùn)深刻。中國的DVD產(chǎn)量曾占全球市場的80%，但在專利戰(zhàn)下，每出口一臺VCD、DVD要交納專利金12美金，中國品牌在海外曾一度淪為掙取血汗口糧、依賴資源和環(huán)境透支的國際DVD代工商。

　　中國物聯(lián)網(wǎng)在未來同樣可能面臨巨大的專利雷區(qū)。宏觀上如果運作不好，中國企業(yè)群就可能出現(xiàn)在國內(nèi)價格肉搏見血、到國外專利割肉見骨，最終以微利甚至無利收場。為扭轉(zhuǎn)專利戰(zhàn)的被動局面，中國企業(yè)已開始行動：如聯(lián)想在收購IBMPC部門后，順帶囊括了其2000項專利，每年坐收3000萬美元專利授權(quán)費;而U盤制造商朗科2008年的專利許可收入超過4000萬元。這些說明，專利收益的確可以成為一種商業(yè)盈利模式，因此，下一步，我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界必須在專利方面積極行動。

　　確立知識產(chǎn)權(quán)的主體地位

　　物聯(lián)網(wǎng)將開啟一個全新的信息時代，對此，許多發(fā)達國家已將專利戰(zhàn)略上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略。日本政府即制定了“知識產(chǎn)權(quán)立國”的國策，取代先前“技術(shù)立國”的定位;美國政府也出臺了21世紀專利發(fā)展綱要，建立以市場為驅(qū)動的知識產(chǎn)權(quán)制度。這些政策都對物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有著重大的意義。如美國高通公司2006年僅第二季度專利授權(quán)費用收入就達6.8億美元，凈利潤6.3億美元;而提出“智慧地球”概念的IBM近年更將專利提升到前所未有的高度。

　　中國目前正從制造大國向技術(shù)大國過渡，但是這顯然還不夠，還應(yīng)當向創(chuàng)新強國和知識產(chǎn)權(quán)強國邁進。筆者建議，中國應(yīng)組建物聯(lián)網(wǎng)專利池，在全球范圍內(nèi)以知識產(chǎn)權(quán)支撐中國物聯(lián)網(wǎng)全球化。

　　專利池內(nèi)的企業(yè)，應(yīng)在利益公平的前提下，本著利益公平分成、互相授權(quán)許可、設(shè)置專利通行證、專利交叉等原則，避開國外的專利雷區(qū)，而這也有利于提高專利持有人的經(jīng)濟效益。面對國外專利的優(yōu)勢態(tài)勢，國人唯有抱團抗衡，在未來物聯(lián)網(wǎng)國際專利領(lǐng)域一展拳腳。而中國也有一定基礎(chǔ)，如北京中星微有1800個專利，2009年全國專利申請過百萬。

　　另外，政府也應(yīng)出臺機制，促進中國企業(yè)或個人之間在國際上專利互助，使國人受益;甚至在中日、中韓、中歐、中美之間政府也應(yīng)進行規(guī)模性專利池運作試探。為此，中國專利法也應(yīng)做一些修訂，如得到政府資助過的企業(yè)或?qū)＠辛x務(wù)加入中國專利池等，以凝聚和發(fā)揮國人智慧。
 

　　組織保障是基礎(chǔ)

　　認識到專利的重要性，我國政府應(yīng)牽頭設(shè)立中國物聯(lián)網(wǎng)專利的組織機制，可以行動委員會或聯(lián)盟的形式運行。專利機構(gòu)應(yīng)以全行業(yè)的需求為導(dǎo)向，以高度的專業(yè)能力和市場前瞻性，從知識產(chǎn)權(quán)的高度推進中國物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

　　如果將國外的專利陷阱稱為“地雷”，將能夠繞過“地雷”的自有新專利稱為“天橋”，中國物聯(lián)網(wǎng)標準為“指揮棒”，那么，這個專利行動組或機制的責(zé)任就是，動態(tài)地勘探物聯(lián)網(wǎng)的全球?qū)＠?ldquo;雷區(qū)”，以應(yīng)急性個案評估雷區(qū)的風(fēng)險或“引信”指導(dǎo)拆除地雷，重點推動天橋工程。在時機成熟時，甚至也可以設(shè)立中國雷區(qū)，借用指揮棒，指導(dǎo)中國物聯(lián)網(wǎng)軍團行走在安全的物聯(lián)網(wǎng)未來之路。

　　拆解專利地雷的“引信”，就是找出地雷專利的定義不足、技術(shù)漏洞之處，并提出有效異議，讓這個專利失去作用;而中國的雷區(qū)就是中國企業(yè)和個人在國際戰(zhàn)略區(qū)域設(shè)立的支撐專利。而這么做的前提就是厘清物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的各項技術(shù)和相關(guān)專利，特別是面向物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略區(qū)域的技術(shù)和專利，羅列出重要專利的擬開發(fā)清單，并向社會競標招賢。

　　另外，筆者也建議，政府應(yīng)設(shè)立中國物聯(lián)網(wǎng)專利基金。該基金旨在對中國物聯(lián)網(wǎng)的國內(nèi)專利進行普查和動態(tài)偵測，確認關(guān)鍵專利(要害的、重要的或支撐專利)。對國內(nèi)提出的關(guān)鍵專利，政府不僅應(yīng)承擔(dān)專利的財務(wù)支出(或由專利局長期減免)，確保國內(nèi)專利的長期有效性，而且應(yīng)直接納入專利池以普惠全國，并直接推動其成為國際重要區(qū)域的專利，進而建設(shè)中國的戰(zhàn)略雷區(qū)或天橋。

　　國際視野是關(guān)鍵

　　中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進展到標準和專利層面，意味著物聯(lián)網(wǎng)的競爭也走到了國際舞臺。因此洞悉世界專利進展并為我所用至關(guān)重要，筆者建議，中國應(yīng)建立國際專利動態(tài)分析和管理系統(tǒng)，并探索將物聯(lián)網(wǎng)專利與標準進行協(xié)調(diào)聯(lián)動。

　　國際專利動態(tài)分析和管理系統(tǒng)的主要職責(zé)，是檢測全球物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、專利變動和發(fā)展，明確國內(nèi)外專利競爭對手或合作伙伴的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)層次、市場狀況，并進行更深層次的專利分析，包括專利數(shù)量、區(qū)域部署、專利被使用頻度、商業(yè)價值、差異性等，從技術(shù)、市場、法律角度，報告對比互相的優(yōu)劣勢和區(qū)別，以提出相應(yīng)的行動對策建議。而運行此系統(tǒng)的財務(wù)成本，可從國家專利局每年巨額專利費收入中劃撥。

　　另外，各國提出的標準往往暗藏技術(shù)專利群或直接捆綁專利。這是中國在采納國外標準進行跟隨時，必須首先要研究清楚的。與此類似，筆者也建議，中國在探索物聯(lián)網(wǎng)標準的過程中，可考慮將其與相應(yīng)專利進行間接或者直接捆綁。

　　實際上，目前我國各地政府出臺了很多的專利輔助政策，但都是面向國內(nèi)運作，而且總體上雜亂無章。政府應(yīng)考慮把資金和資源統(tǒng)合協(xié)調(diào)起來，真正實現(xiàn)全局性甚至國際性運作，這才是中國專利突圍的要害。